所有实体创业项目均存在正常的市场化经营风险，共享充电宝代理项目也不例外，不存在零风险、稳盈利的创业项目。
共享充电宝项目的运营收益无统一标准、不固定，最终经营效果受多重客观因素影响，主要包括点位质量、门店日常人流量、区域市场竞争环境、个人运营策略、成本管控能力以及后期设备运维服务等。
在点位选址合理、精细化运营、成本规范管控、做好日常运维的前提下，依托大众线下应急补电的常态化市场需求，项目可实现良性可持续运营。若出现区域市场竞争激烈、点位客流薄弱、日常运营维护缺位、成本管控不合理等情况，项目可能出现收益偏低、盈利微薄等常规市场情况，存在经营亏损、无法回本的正常创业风险。
整体而言，共享充电宝行业为市场化竞争项目，具备收益与风险并存的特性，不存在保本、稳赚、必盈利的经营效果，最终经营成果因人而异，主要取决于点位资源、运营能力与市场环境。
合规提示：本项目不承诺固定收益、不承诺保本盈利、不承诺必赚，所有运营成果由市场环境、点位条件、个人运营方式综合决定。建议所有意向合作伙伴理性考察、审慎投资、合规经营。
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接下来我讲一个我在做市场调研报告的有个小故事吧！
我来说说为什么共享快充比普通共享充电宝更有优势的原因吧。
我经过多家商家市场调查，我也同时摆设共享快充和其他品牌普通共享充电宝放在一起做数据分析，我发现客户选择共享快充高达百分之八十，而且也可以引流顾客二次进店消费，这个我是怎么发现的了？我一一道来，有一天我正在一家宾馆搞市场调查，从晚上高峰期的8点到10点记录这两小时内有多少人使用了共享快充，多少人使用普通共享充电宝，突然门外跑过来一个小伙子急匆匆的扫了一个共享快充，又到前台订了一间房，坐在宾馆大厅沙发上边充电边玩手机。
于是我就假装是宾馆服务员，给那小伙子倒了一杯茶，问那小伙子：“这共享快充怎么样？”
这小伙子说：“比普通的共享充电宝要快一倍，用着舒服，我本来打算在前面那家宾馆开房的，但是女朋友还要1个多小时到，手机又没什么电了，就立马想到附近有一家宾馆有共享快充，就来这家宾馆扫个共享快充，随便开了一间房在大厅等女朋友。”
我笑着又问到：“你为了使用这个共享快充，特意跑到这开房呀，呵呵”
这小伙子说：“反正要开一间房的，看到手机没什么电了，我就会想到附近这家宾馆有共享快充，随便在这家宾馆订房了，我用了这个共享快充后，根本就不再想用那些普通的共享充电宝了，而且这个品牌的共享快充是无广告的，用着就是舒畅，其他品牌的共享充电宝充电慢，还经常弹广告，用着很烦，所以我对这个品牌的共享快充印象特别深了，只要我需要借共享充电宝，我就会想到这家宾馆有共享快充，不远的情况下，我都会步行到这家宾馆借共享快充。”
所以说不做市场调查，是不知道客户的想法和需求的，不管我们做什么生意，前期都要做市场调研后，再考虑这个生意值不值得我们去做，其他品牌共享充电宝一直停留在7年前的技术，我们公司为了提高充电速度、2年里专心研究软件和硬件升级，服务感受和商家分润也大大挺高了一个层次，为了顾客用着舒畅，我们公司坚决不接任何广告。
